7月16日从陕西延长石油集团获悉，成功跻身中国西部首家世界500强企业战之后，该集团决定实施六大战略，提升六种能力，开始向世界300强企业发力。
近年来，该集团一直保持着强劲的增长势头，连续7年位列陕西省第一，并保持全国地方企业前列。在2013年世界企业500强排行榜上，延长石油排第464位，成为我国西部地区首家世界500强企业。今年1—6月份，延长石油实现销售收入935亿元、同比增长23%﹔完成投资201.7亿元，建成投产了一批重点项目，靖边化工园区、汽柴油质量升级、煤油共炼等重点项目加速推进。
延长石油集团董事长沈浩认为，三大转变是延长石油挺进500强的重要推手，即管理模式从传统国企与县办企业松散型联合体，向符合现代企业制度要求的紧密型大集团转变﹔运营机制从多主体各自为政、多业务分散经营，向人财物统一管理、供产销专业运营转变﹔产业战略从单一的石油採炼生产经营，向油气煤盐综合开发，实体产业、技术研发、金融支撑、配套服务协同发展转变。
延长石油集团集团总经理贺久长介绍，延长石油正在实施六大战略，进一步提升资源保障能力、业务拓展能力、要素整合能力、核心竞争能力、协同发展能力和品牌影响力。坚持油气煤盐综合发展战略，加快实施“22331”工程（即两个千万吨级炼油基地、两个FT合成制油基地、3个煤油共炼基地、3个大型化工园区、1个合成油调合中心），力争“十三五”末，营业收入突破5000亿元，进入世界300强企业。
