连日来，尼罗河公司及苏丹地区工程技术和工程建设单位认真贯彻落实王宜林董事长在苏丹项目调研时的重要讲话精神，组织全员开展“以崭新思维开创二次创业新局面”大讨论活动，分析面临的形势，进一步解放思想、坚定信心，以崭新的思维、创新的精神谋划二次创业新发展。
历经20年发展，特别是2011年南北苏丹分离后，苏丹项目进入新的发展阶段，面临资源国政治经济安保形势严峻、商务问题复杂、接替资源不足、采收率下降等新的更严峻的形势。
8月14日至17日，集团公司董事长王宜林在苏丹项目调研期间，要求尼罗河公司及中石油在苏单位用发展的观念解决发展中的矛盾，用崭新的思维开展工作，抓好安全环保，夯实资源基础，为集团公司海外事业再做新贡献。
尼罗河公司及苏丹地区工程技术和工程建设单位按照王宜林董事长要求，组织全员围绕如何以发展为引领，突破守业思维，坚定发展信心，推动二次创业，如何为优质高效可持续发展夯实资源基础，如何丰富上下游甲乙方一体化内涵，规范一体化行为准则，实现同频共振，确保集团公司整体利益最大化等6个主题，开展了“以崭新思维开创二次创业新局面”大讨论活动。通过讨论解决如何发展、怎样发展，以什么样的姿态更好推动二次创业，实现苏丹项目优质高效可持续发展等问题。
尼罗河公司认为，贯彻落实王宜林董事长讲话精神，要坚持“1234”方针，即围绕效益这一中心，坚守安全底线、纪律红线，发挥党的政治核心、苏丹项目模式、一体化运作三大优势，继续坚持大庆精神铁人精神，弘扬苏丹项目艰苦奋斗、赤诚奉献精神，秉持互利共赢、合作发展理念和低成本发展战略，恪守国际化管理规范、依法合规经营四个原则，重点做好六项工作。
树立底线思维，确保员工人身安全和效益最大化。坚守安全底线，完善应急管理体系和安全防恐措施，确保员工人身和生产作业安全；深刻汲取天津港“8·12”特大火灾爆炸事故的教训，组织开展安全生产大检查。坚持效益优先原则，构建降本增效长效机制，依法合规经营，加强经营风险防控。
加强勘探和新项目开发工作，进一步夯实资源基础。在坚持滚动勘探的基础上，加大勘探工作量。抓住低油价和“一带一路”战略机遇，积极推进新项目开发。
加大技术创新力度，实现油田稳产上产。结合实际，制定上产、增产技术方案和措施，明确责任，严格考核。推广应用国内成熟适用技术，加强地质研究，开展精细油藏描述，提高采收率。
做好炼厂检修和升级改造，确保安全平稳运行。周密部署，按计划安全高效完成炼厂大检修工作。完善炼厂升级改造方案，优化产品结构，提高收益，保障当地市场产品需求。
履行社会责任，提升中石油品牌形象。妥善处理社区关系，加大当地雇员培训力度，继续做好员工本土化工作。研究制定有针对性的公益计划，适度加大社会公益项目投入，树立中石油良好形象。
全面加强党的建设，为二次创业提供政治保障。继续弘扬大庆精神铁人精神，严格落实党建主体责任，坚守共产党人的精神家园，延续“严、细、实”的工作作风，统筹谋划，强力推进落实，为二次创业提供坚强的政治保障。
大庆油田苏丹分公司认为，王宜林董事长的讲话为中国石油苏丹项目发展进一步解放了思想、开拓了思路，表示将继续发挥大庆油田成熟技术优势，积极推广应用分层开采、水驱、聚合物驱油、工程报废井复活、找堵水等技术，为油田稳产上产做好技术支持和服务。东方物探苏丹项目经理部表示，将加大“两宽一高”等成熟适用地震勘探新技术应用力度，当好“二次创业”找油找气的先锋。长城钻探苏丹项目部在研讨中认为，将积极利用一体化优势，提高综合技术服务水平，做好工程技术保障。工程建设公司苏丹分公司表示，要以“国际一流EPC总承包商”为发展目标，不断提升国际化管理水平，加快发展方式转变，增强国际竞争实力。
