从1993年开始，中国海外油气业务已成为我国油气产业的重要组成部分。2012年，中国石油、中国石化、中国海油海外油气权益产量接近1亿吨，我国原油净进口量达到2.7亿吨。通过“走出去”，我国获得了丰富的海外油气资源，不但有效保障了国家能源安全，也成为推动世界经济发展的重要途径。
当前，全球油气供需格局正在经历一场持久而深刻的变革，这为我们获取海外油气资源带来新的契机。笔者认为，把握这次机遇应注意以下几点。
首先，要把握主动。除了传统油气出口国外，由于本土气价太低，美国已计划出口LNG（液化天然气）约4500万吨/年，加拿大也急于为本土油气寻找新的买家。全球油气市场卖方之间的竞争越来越激烈，而我国因具有巨大的油气消费潜力，已成为这些卖家的重要目标。这意味着我国油气进口来源将更加丰富。我国应当把握国际油气贸易的主动权，与这些潜在的油气出口国积极沟通，加强合作，增加油气进口渠道，有效降低进口风险。
前不久，我国利用俄罗斯在欧洲天然气销售受阻的有利时机深化中俄油气合作，不但从俄罗斯获得稳定的油气供应，也强化了双方战略伙伴关系。尽管美国LNG出口对象主要为日韩，但我国完全可以通过坦诚沟通，实现中美LNG贸易合作。由于进口来源不断丰富，买方势力逐渐加强的趋势使我国在价格谈判中更具优势。
其次，要有进有退。目前，我国石油公司海外投资已遍布世界各地，但海外资产盈利欠佳已成为一个普遍问题。这固然与资源国各种苛刻的条件有关，我们对一些项目的资产评估不够，存在重规模、轻质量等发展理念也是事实。
在全球油气供应充裕、贸易高度发达的形势下，国内油气供需缺口可通过国际贸易填补，并不完全需要海外项目生产的油气“补贴家用”。因此，提高赢利能力便成为海外投资的重要方面。
这就要求我们的发展理念从机遇型投资转向战略型投资，统筹考虑海外油气资产的获取与布局，避免遇到优质资产时准备不足。应当从“只进不出”转向“有进有出”，制定合理的止损机制和容错机制。应加强对现有资产的运营管理，特别是作为非作业者时，要通过合理途径强化对资产运营的参与程度，避免因信息不对称等非正常因素带来的损失。
再次，要“抱团取暖”，也就是加强合作。海外油气并购风险高，资源国要求苛刻，获取相对优质的资源更是难上加难。撇开不可控因素，绝对实力是海外油气投资成功的关键因素。尽管合作投资海外油气并不是必要方式，却是提高竞争力、降低风险的有效手段，也是相互学习和促进的重要平台。
我国三大石油公司是我国海外油气投资的主要参与者，但相互间合作进行海外投资的案例并不多。当面对一些风险较大、实力要求较高的海外油气资产时，三大石油公司完全可以通过合作获得共赢机会。 （作者：李君臣 为能源经济学者）
