截至11月底，中国石油上游业务生产经营捷报频传：辽河油田开展开源节流降本增效活动以来， 累计创效14.6亿元，“五项费用”同比下降2600万元；长庆油田靖边气田累计生产天然气800亿立方米，外供气量达到733.07亿立方米；西南油气田公司继年产量达110亿立方米的龙王庙组气藏全面建成投产后，又成功测试一口日产量达155万立方米的高产井。

一连串喜人成果的背后，是勘探与生产分公司为确保上游业务稳健发展，稳增长调结构，大力开展开源节流降本增效活动的扎实行动。

效益勘探保障油气储量高峰增长

为应对本轮油价大幅下跌，集团公司提出要坚持稳增长调结构促改革，推进稳健发展，实现“十三五”良好开局，强调要根据市场变化控投资保效益，保持油气当量储量稳定增长。勘探与生产分公司今年年初专门发文明确3个方面12项开源节流降本增效措施，在16个油气田单位落实方案，稳步推进。集团公司副总经理、党组成员赵政璋强调：“作为集团公司的主营核心业务，国内上游业务始终要承担好发展基础和盈利支柱的责任和使命。”

立足规模发现，突出效益勘探。国内上游业务立足大盆地和富油气区带，在勘探投资下降的情况下，努力寻找和落实优质规模可动用储量，从源头创效，努力完成勘探工作量和三级储量任务，并取得一批重要成果。

“十二五”期间，中国石油累计新增油气储量当量56亿吨，占全国同期新增油气储量当量的58%。石油预探在鄂尔多斯姬塬、陇东、塔里木塔北、准噶尔玛西斜坡等地区，落实了一批亿吨级及5000万吨级储量区；天然气勘探在塔里木克深、鄂尔多斯苏里格、四川高石梯—磨溪落实多个千亿立方米规模储量区；致密油勘探在柴达木盆地哈泉、三塘湖、松辽长垣西等取得进展。

为推进效益储量发现，吐哈油田实施勘探开发一体化战略，优化勘探部署，先产量后储量，向效益好、见效快的领域倾斜，今年新发现3个千万吨级规模储量区块。优质稀油增储也初见成效，在温吉桑、红台等区域实现多点开花，为开发建产提供优质稀油资源。截至目前，吉林油田探明储量已完成年度计划的181%。

“青海油田地质复杂、地表特殊、岩性多变，公司大力开展勘探增效工程，提升勘探效益，强化项目管理，取得了良好效果。”青海油田公司副总经理高云建说。目前，青海油田已通过国家储委审定的探明石油地质储量和天然气地质储量，是股份公司下达任务的3.27倍，预计全年探井成功率50%以上，油气发现成本同比降低14.8%。

科技创新加速提质增效

技术进步可以从源头上实现降本增效。伴随油气储量的大幅增长，今年年初以来，勘探与生产分公司规模应用水平井体积压裂和带压作业技术，积极探索大井丛工厂化模式，将精细注水常态化、地面建设标准化，不断加快技术攻关，储备接替技术，勘探成功率保持在45%左右。今年上半年，中国石油完成带压作业1820口井，提前恢复注水91.2万立方米、增产原油2.3万吨、增产天然气12.3万立方米；以大井丛、工厂化作业为重点推进的水平井规模应用，上半年完钻井275口。

大庆油田针对进入“双特高”开发阶段、综合含水和可采储量采出程度均不断升高的实际，通过建立三级领导机制，科学编制运行计划，建立跟踪数据库和专项网页，实现信息共享，今年预计完成油井690口，恢复产油11.16万吨。

“新疆油田不断强化技术创新，着力提高勘探成功率、储量动用程度和采收率，通过推进布井方式丛式化、钻井与压裂施工工厂化、工具国产化等措施，推进环玛湖地区有效开发。”新疆油田公司总经理杨学文介绍说。

目前，新疆油田钻井工期由75天缩短至52天，单井日产油超设计产能4.5吨，全年预计科技增油35万吨。同时，油田实施砾岩聚合物驱、二元复合驱、稠油火驱等7个重大开发试验项目，其中红浅稠油火驱预计提高采收率36.2%。

长庆油田针对收入利润大幅下跌的实际情况，积极推广大井丛、多井型、多层系立体式开发，根据不同区块有利储层叠置关系，优化开发方式，制定不同技术对策，结合地面条件，形成了3种大丛式井组部署模式。“2015年计划实施井数为总钻井数的89.5%，截至8月，油气自营完全成本比上年同期下降7.3%。”长庆油田总会计师刘德介绍说。

开发市场提升创效能力

低油价造成效益大幅下滑，“人往哪里去，钱从哪里来？”成为各油田面临的挑战。对此，充分利用人才、装备和技术，利用油田内外“两个市场、两种资源”，坚持“走出去”发展战略，不断提高市场竞争和增收创效能力，培育新的效益增长点成为多家油田的选择。

在国内市场，各油田在技术服务、科研与生产管理等上游业务领域积极展开合作，落实了基建、注水和采油区管理等相关工作量。在海外市场，紧密依托中国石油海外业务发展平台“搭船出海”，在伊朗、苏丹等11个国家开展技术支持、稠油热采服务、工程建设总承包等业务。

“面对稠油产量占比大、开采成本高、人多规模小的矛盾，辽河油田坚持管控内部市场和开拓外部市场相结合，在挖掘内部市场潜力的基础上，加强市场开发，努力拓宽增收创效空间。”辽河油田公司总经理张志东说。辽河油田积极拓展长庆油田技术服务市场，成功中标铁大线安全改造、锦州石化长输管线隐患治理等重点建设项目，完成市场开发工作量18.3亿元，实现收入10.9亿元。

吉林油田实施扩大经营自主权改革以来，持续在油气稳产、改革创新、管理挖潜上做文章，在去年降本增效5.3亿元的基础上，将能给的权力全部下放，让基层自主经营、自主管理，下放合同审批后效率提高40%，下放物资采购权后，基层井队更换配件由20天缩减到1-3天。

同时，为避免“一放就乱、一管就死”，吉林油田采取包管结合、既包又管，将采油、作业、捞油等承包模式定型，新民采油厂捞油队承包后，吨油直接运行费用同比下降42%，扶余采油厂测试队承包后，单台设备效率提高51%，未来计划在全油田推广。